二问:如何让“候鸟”安心留下来?
——— 朋友加兄弟,真诚加服务,实现感情留商
“县委、县政府一诺千金,帮我提前建设了厂房,要不生产至少推迟一两年。”5月20日,在河北路坤电动车辆有限公司,董事长赵坤刚为我们介绍着一辆辆下线的新车,很是感慨。
当初,山东的赵坤刚没有想在威县投资,他怕项目前期手续繁琐,拖延开工时间,增大投资成本。“如果半年后能顺利开工,我就来。”赵坤刚给威县出了一个在他看来几乎不可能完成的难题。
威县相关部门马上作出承诺:你急我快,保证不影响企业生产。2011年11月6日项目签约,11月16日开工建设,2012年2月公司开始研制样车,7月样车通过测试。从项目签约到生产出样车,只用了8个月。
威县的实干让赵坤刚很是感动,他主动当起了“说客”,为威县拉来了不少好项目:投资上亿元的密州香食品项目、投资2亿元的环保塑料项目……
发达地区要转移的项目,就像一只“候鸟”,哪个地方适合生存,它就会在哪儿安家。怎样让“候鸟”安心地留下来?“朋友加兄弟,真诚加服务,实现感情留商。”威县代县长安庆杰说,光引来客商不行,还得让他们安心留下来。如何留商?让他们感受到真诚。真诚体现在哪儿?诚信守诺,服务到位。
把一切工作做实、做细、做到位,就是最好的服务。威县对招商项目实行县级领导、引资单位等“六位一体”的分包责任制,并且把服务细化为对接洽谈、手续跑办、落地开工等6个阶段、23个环节,每个阶段、环节都有明确的责任主体、工作标准、完成时限。
服务不仅细致,更是全方位的。用地难怎么办?通过争列省级重点项目、砖瓦窑和废弃工矿企业置换、盘活闲置土地等办法,促进土地集约、合理利用;融资难怎么办?拓宽融资渠道,成立邢台银行分支机构,建立担保中心,为企业协调贷款近30亿元;缺乏人才怎么办?制定保险、住房、子女入学等优惠政策,公开招录52名本科以上大学生,关系留在事业单位,工作服务在企业,县财政负担其4年的基本工资。
不仅要亲商、留商,还要养商、护商、富商。对于让企业头疼的“乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派”等现象,威县更是制定出了铁的纪律:进入企业检查必须经县优化环境中心批准,严禁依靠职权吃拿卡要,违者,严肃处理。
【责任编辑:郭凯】