今年1至4月，河北钢铁集团邯钢公司成功开发新产品23个，平均5天就推出一个新产品，新产品产量达82.35万吨，比普通产品增创效益5000余万元；整个公司累计实现销售收入220亿元、利税7.6亿元、利润3亿元。在当前钢铁企业低利润时代，取得这样的成绩，秘诀何在？

    “努力抓好企业党建工作，以党建促生产，变市场压力为发展动力，走出一条低成本转变经济发展方式之路。”邯钢董事长、党委书记李贵阳说。

    注重发挥党组织中流砥柱作用，以党建促生产，这正是近几年邯钢加快经济发展方式转变的“利器”。

    2008年下半年，受国际金融危机冲击影响，许多国内企业受到重创，邯钢也不例外，下半年营业收入直线下降，产品库存增加，生产经营困难重重。

    “困难多、任务重，越是在这样的情况下，越是要发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把国有企业独特的政治优势转化为企业强大的核心竞争力。”李贵阳说。

    邯钢党委创造性地提出了“铁前系统挖潜、钢后品质增效”经营战略，深入实施“主业做强、适度多元”战略、精品战略、国际化战略和钢厂功能拓展战略，在应对危机中加强党组织建设，用坚强的党性凝聚攻坚克难的力量。

    去年，创先争优活动开展后，邯钢党委充分认识到开展这一活动是学习实践科学发展观活动的延展和深化，是引领和推动企业科学发展的重大举措。在活动动员大会上，邯钢党委号召各级党组织和广大党员以生产经营和建设发展的新业绩，展示创先争优活动新成效，为建设具有国际水平的现代化邯钢、努力争当河北钢铁“先锋号”提供保证。