他们把创新载体作为活动推进的有效途径，紧密融入中心工作，努力铸就“特色品牌”和“拳头产品”。在认真完成活动规定动作的同时，结合邯钢生产经营及党建工作实际，不断丰富完善，创新改进，逐步形成了包括争当河北钢铁“先锋号”竞赛、“全面提升”大讨论、“3+X”构建和谐工作关系在内的活动支撑体系，有效破解了“基层参与活动难覆盖”、“一些党员参加活动积极性不高”两个难题。

    “争当河北钢铁‘先锋号’竞赛活动，是邯钢党委创先争优的特色品牌。”邯钢总经理、党委副书记彭兆丰感言，邯钢党委把以往开展的各类竞赛进行整合，明确了涵盖高炉、转炉、班组等19个系列的竞赛体系，横向延伸到生产经营全过程，纵向覆盖到全员，确定了经济技术、质量、节能减排、能源消耗、挖潜增效、6S精益管理等193项指标，层层分解到单位、支部和每一名党员、职工。

    各项经济技术指标是否明显改善，成为检验创先争优活动是否深入开展的标准。一流指标党员创，一流业绩党员争。据邯钢组织部副部长张宪政介绍，面对这一重任，广大党员“冲锋陷阵”，全公司193项指标中，最难干、最重要的72项重点指标由261个党小组1400多名党员承担攻关。活动开展以来，先后有300多个(次)经济技术指标进入了全国前三名，指标进步率达到76.6%，十个炉机组荣获全国、省市、集团“工人先锋号”称号。

    随着创先争优活动的深入推进，邯钢涌现出了一大批基层党组织和党员先进典型。焦化厂党委在党员中开展“两制一册”(党员责任目标承诺制、党员联系群众制、党员管理手册)活动，建立《创先争优活动月度考评卡》，发动党员攻关优化配煤结构，月降成本110余万元；新区能源中心党委的“党员活动手册”，量化党员作用考评，自发电量、吨钢耗新水等多项指标国内领先。新区热轧厂轧钢车间党支部开展“争创标杆党小组、争当标杆共产党员”活动，党员带头攻关技术难题，有“皇冠”之称的X70、X80高级别管线钢实现大批量生产。（河北日报记者刘常俭 通讯员吴兆军、王维刚）