【高质量发展调研行】董事长缘何成了“招商员”？

全省优化营商环境大会指出，要聚焦重点领域和关键环节持续攻坚突破，切实营造有利于企业敢闯敢干敢投的良好氛围。

衡水市阜城县把优化营商环境作为推进高质量发展的重要抓手，以靠前服务赢得优质口碑，吸引越来越多的企业前来投资兴业。系列报道《高质量发展调研行》，今天走进阜城，看企业董事长如何变身政府招商员，打造"一企带一链"的招商引资"强磁场"。

李国印，今年40岁。在外省打拼多年，逐渐在食品和食用油行业站稳了脚跟，先后在天津、山东建设了三家工厂，旗下加盟连锁店超过2万家。随着业务的发展，李国印计划在家乡新建第四家工厂。

河北盛亿隆食品有限公司董事长 李国印：

河北属于是粮食主产区，针对我们这个上下游有一定的优势。

区位好，货源近，都让李国印动心。但是，十个亿的投资可不是一件小事。刚做出这个决定时，李国印晚上着实睡得不踏实。不过，随着项目的推进，李国印悬着的心也落了地。

河北盛亿隆食品有限公司董事长 李国印：

去年这时候这边还是一个空地，去年四月二十多号我们开始开的工，(今年)3月（下旬）就可以直接正式投产。

不到一年的时间项目就能实现落成投产，让已经投资建设了三个工厂的李国印惊讶不已，对于这样的项目建设速度，李国印用三个"快"字来总结，立项快、审批快、建设快。

河北盛亿隆食品有限公司董事长 李国印：

其他地方开工厂都是我们亲自跑到大厅里亲自自己去办，你看咱河北，一些部门都亲自到我们企业现场来给我们办业务，从立项开始到我们开工建设，一条龙给服务挺到位。

项目早落成、工厂早开工、企业就能早盈利。李国印说，打动他的，不仅是政务服务的高效率，当地政府的一次"帮忙纠错"，让他这个久经商海的企业家彻底服了。

去年夏天，阜城县市场监管部门的工作人员在一次例行调研时，发现李国印的这座食品工厂在前期设计时，遗漏了蔬菜暂存库和清洗间，这可不是一件小事。

衡水阜城县市场监督管理局食品生产股股长 曹华：

如果说把这两个落下，生产许可审查就不会通过，得延误二十多天。

蔬菜暂存库和清洗间很快补充建设起来，而同时建立起来的，是李国印扎根河北的信心和决心。

河北盛亿隆食品有限公司董事长 李国印：

（政府的工作人员）一周准来一次，发现问题现场就给解决，（建设速度）最少快了三分之一，最少能提前三到四个月。

从这以后，亲身感受到河北优良营商环境的李国印给自己增加了一个职务：阜城"招商员"。只要有机会，李国印就向自己的上下游商业伙伴推荐河北、宣传阜城。在他的介绍下，得利斯、金御坊、鲁味斋、超意兴、油莎豆等企业先后前来实地考察后，有了来河北投资、到阜城落户的意向。

河北盛亿隆食品有限公司董事长 李国印：

（河北）现在是做的比说的（还）要好，我们希望把最好的东西介绍给我们的好朋友。

得利斯集团 山东尙鲜汇投资有限公司 董事 执行总经理 董世浩：

作为山东的企业，感觉河北的营商环境很适合投资兴业，我们也是想通过和盛亿隆在河北的合作，开拓河北市场，进而提升我们在京津冀地区的品牌影响力。

山东金御坊粮油股份有限公司总经理 康剑：

投资大约在一千万左右，争取在河北这么好的环境下，深挖河北市场。

服务好现有企业和项目，就是最有效的招商引资。眼下，阜城县打造了北京·中华老字号食品产业园，重点突出项目包装、平台推介、精准对接，促进食品产业项目落户，2023年，阜城县新签约项目203个，总投资269.6亿元，累计在库产业项目达52个。

河北阜城经济开发区党工委委员、管委会副主任 马杰：

努力变"单个招商"为"集群招商"，"独立招商"为"合作招商"，"项目招商"为"园区招商"，有针对性地梳理出现有食品产业上下游产业链企业，力争2024年招引亿元项目10个以上，5-10亿元项目3个以上。