值班老总读报（99）｜“钢老板”如何玩转“跨界”

河北日报副总编辑 贾伟

说起“钢老板”，您的第一印象是什么？是只懂粗放发展，而缺乏先进经营理念？是只会吃“资源饭”，而没有科技意识？如果这是您以前的答案，现在恐怕要改一改了。

据6月27日河北日报刊发的《河北融媒头条》报道，在产业转型升级的大背景下，唐山“钢老板”纷纷转战新兴产业，玩起了“跨界”，实现了华丽转身。

报道中，他们有的搞起生物技术、有的投资芯片产业、有的选择新能源、有的发展现代物流，可谓风生水起。虽然各有各的“玩法”，但有两个共同点值得关注。

其一，“钢老板”的主动、自觉和敏锐。

其二，当地政府提供的针对性支持和帮助。

细读报道我们会发现，这些“钢老板”玩“跨界”，许多并不是迫于“生存压力”。它有的发生在钢铁行业“最赚钱”的时候，有的出现在市场发生变化的初期。事实再一次证明：民营企业嗅觉灵敏、机制灵活，时刻都在关注“看不见的手”，更容易跟上科技创新、需求变化的步伐。民营经济在推进供给侧结构性改革、推动高质量发展、建设现代化经济体系中，发挥着重要主体作用。

与此同时，从熟悉的领域跨到陌生的行业，“老板”们难免遭遇“成长的烦恼”，这时就特别需要政府的助力和扶持。对此，唐山市出台多项措施，在土地、资金等方面优先给予保障，鼓励资源型企业发展新产业、新业态、新模式，支持他们与高校、科研院所开展合作，引进科研成果，提升创新能力……“有形的手”到位而不越位，也是唐山“钢老板”玩转“跨界”的重要原因。

民营企业的自觉性、敏锐性、灵活性，是“跨界”的内在优势；政府的服务、引导、支持，是拓宽“跨界”之路的外在条件。我想，同样面临转型的其他“老板”和地方，可以看看唐山，相信会有所启发。

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