进入移动版，省流量，体验好塑造核心能力，提高难以模仿的竞争优势
核心能力是企业成功的关键因素。所谓核心能力是指企业所特有的、能够经得起时间考验、具有延展性并且是竞争对手难以模仿的能力。科技型中小企业要发展壮大，必须把塑造核心能力作为努力的方向和追求的目标。企业核心能力有四个识别标准，即价值性、稀缺性、不可替代性和难以模仿性。拥有核心能力是企业有效提高市场竞争力的利器，也是应对各类复杂多变环境的法宝。这次新冠肺炎疫情对各类企业都造成了不小冲击，但那些拥有核心能力的企业，由于在产业链、创新链中占据主导地位，有着刚性的市场需求，受到的直接影响并不大，有的甚至经营效益反超同期，这充分表明了核心能力对企业的重要性。
塑造企业的核心能力是一项创新性工作，需要企业在明确方向基础上持续努力。一是专业做精，提高市场议价能力。在这方面，浙江企业发展是典型的例子。浙江立足于一乡一品、一县一品乃至一市一品，将许多同类企业聚集并通过创新做成世界品牌，降低了生产成本、交易成本，提高了技术水平和市场竞争能力。二是提高整合能力。科技型中小企业本身资源有限，通过创新提高资源、要素的整合能力，是塑造核心能力的一个重要途径。如2013年成立的江苏运满满公司，抓住了互联网平台对资源整合的重大机遇，创立了以货物运输为核心业务、以整合货车和车主为途径的互联网平台，仅仅几年就完成了由小到大、由弱到强的跨越，成为了全国知名的独角兽企业。三是在核心能力构成的关键因素上下功夫，形成难以被模仿和超越的核心技术、专利等。众所周知，可口可乐的饮料配方是其核心秘密，该公司在保持、防护中有一套严格的制度，就是怕饮料配方公开而失去核心能力。目前，国际市场信息产业领域的激烈竞争，主要体现为技术和专利的竞争，就在于领先的技术是信息产业的核心能力。
