管理模式应势调整
“你好,请先进行2分钟的自我介绍。”“应聘这份工作你的优势是什么?”……近日,一场场线上的“云”面试在石家庄君乐宝乳业集团进行。
每年春季都是招聘求职的高峰期。今年受疫情影响,大型线下招聘会等活动暂停。防疫期间,君乐宝乳业集团推出视频面试招聘方式,和求职者“云”对接,既解决企业招工问题,又避免线下接触,实现安全面试。
“春招以来,君乐宝始终坚持线上‘云’宣讲、‘云’面试的方法,收到了较好的效果。”君乐宝人力资源部门相关负责人表示,3月以来,君乐宝已在全国10余所985、211高校进行“云”宣讲,吸引了不少优秀应届毕业生。
该负责人介绍说,君乐宝还在近期引进了AI面试的方式,应用于招聘的“初筛”环节。系统通过模拟真实面试场景,通过机器学习对求职者进行360度视角分析,结合心理测量,从面孔、语音、语义这三个角度分析求职者,然后通过一定技术形成面试视频与语义矩阵,面试官观看视频进行“筛选”。目前,系统还在调试中,将于近期在君乐宝春季招聘会中上线。
复工复产,先要解决“人”的问题。传统的找人引人模式,在疫情之下被各种新形式取代。
3月3日,为期一个月的石家庄市复工复产企业劳动用工大型网络招聘会拉开了序幕。此次云端招聘活动,遴选了270多家效益好、待遇高的高新技术企业,共提供高端需求岗位7000余个。从职位选择、简历投递、个人宣讲,到视频面试、录用签约,实行求职者和用人单位线上双选、线上宣讲、线上面试、线上签约,实现不见面应聘,无缝隙对接。
“请您打开蓝信扫二维码签到。”近日,冀中能源工作人员王海在家通过手机参加了一场重要的内部会议。
正是疫情吃紧的时候,冀中能源集团召开疫情防控工作领导小组会,对疫情防控和电煤保供等重点工作再调度再部署。对于一家拥有十几个子公司,产业遍布全国13个省区的大型国有企业,此时召开这样一个会议,难度可想而知。
好在互联网时代,智慧会务更成为越来越多政府、企业组织创新应用的信息化、数字化、多样化的新型会议模式。
在冀中能源,随着参会人员扫描二维码后,参会人姓名、单位、部门、会议地址等信息全部自动识别出来,与会者轻轻点击“确认签到”就完成了会议注册过程,用时不到2秒钟。在会议进行期间,与会人员能随时在手机上查看会议资料,随时发布临时通知,并能查看通知确认情况。
为进一步满足企业远程办公、电话会议、视频沟通以及应急事件处置等需要,建立可持续应用信息平台,提升办公效率,更好地应对疫情,助力复工复产,冀中能源充分利用内部管理网、蓝信、微信、钉钉软件等载体,加强职工安全操作规程、安全生产法、疫情防控常识和业务知识学习,提素质提技能,铺平复工复产路。
变革不仅仅体现在提高办公运行效率上。
长城汽车相关负责人介绍,长城汽车在疫情期间主动开展了营销模式变革,重塑现有购车流程。他们推出了面向经销商层面的“三减三赋”支持政策,对经销商实施考核减负、财务减负、金融减负、赋能多维度体验服务、赋能一线销售团队,以及赋能湖北疫区经销商六大举措,与经销商伙伴风雨同舟、共克时艰。
在营销方面,长城汽车在线下做好防疫、提供购车服务的同时,打通线上、线下购车渠道,通过视频直播、VR等多种形式,为用户提供咨询、看车、试驾、购车等线上“零接触”服务。
而在生产组织方式上,长城汽车采取多地协同作战的形式,充分利用全球资源,加强企业抵御风险能力。
目前,长城汽车全国各生产基地复工率超过85%。3月13日,在天津港码头,长城汽车1557辆汽车分两批装船,销往秘鲁、智利和沙特,如期交付了今年复工以来的首批出口订单。
“经过疫情的考验,长城汽车与供应商、经销商之间的关系将更为紧密。”上述负责人表示。
创新是最好的“疫苗”
近日,Endpoints News根据生物制药公司截止到3月5日的市值,列出了最新版全球药企TOP50排行榜。本次中国共有6家上市公司进入了此次榜单,石药集团上榜并位列第41名。
作为此次抗疫药品的重点生产企业,石药集团春节期间一直开足马力保障药品供应,并积极捐献产品与物资,支持抗疫前线的防护与救治工作。目前,石药集团已累计捐赠价值1500多万元的防治物资。
注重创新驱动的发展模式选择,让石药集团在此次疫情考验中表现抢眼。
石药集团副董事长、首席执行官张翠龙表示:“每传递出一份健康希望,都让我们更加坚信,医药健康产业的创新脚步不能停,浴火重生的考验将带给医药产业更加强大的生命力与向上的动力。”
目前,石药集团创新药产品项目约有300个,其中在研新靶点大分子生物药50余个、小分子新药40余个,新型制剂20余个,临床研究阶段项目50余个。主要聚焦在心脑血管类、代谢类、抗肿瘤类、精神神经类、抗感染类、自身免疫类六大疾病领域。
“君乐宝用6年时间颠覆了普通配方奶粉品类,下一步我们将用两年时间颠覆有机奶粉品类。”3月11日晚,君乐宝乳业集团副总裁、奶粉事业部总经理刘森淼表示。
就在当天,君乐宝宣布进军有机奶粉市场,并推出了其首款采用全产业链自有牧场鲜奶和适度水解蛋白&双益生菌的有机奶粉——君乐宝优萃。
疫情尚未完全消散的时刻,君乐宝逆势杀进有机奶粉市场的底气,同样来源于其持续不断的新品研发能力。
刘森淼表示,新冠肺炎疫情发生以来,企业开足马力生产,确保生产供应,保证婴幼儿不断口粮、满足消费者营养需求,奶粉产销量比去年同期增长50%以上。
与此同时,新品研发并未止步。他们调研了市面上主流的有机奶粉品牌。“我们的颠覆策略就是,在品质上用更好的有机奶粉颠覆有机奶粉市场,在价格上让消费者用普通奶粉的价格可以买到有机奶粉。”刘森淼说。
“困难是短期的,未来创新驱动作用更加凸显,以创新为动力的增长方式的变革,是企业应对任何‘疾病’的最好‘疫苗’。”采访中,不少企业界人士形成这样的共识,时至今日,企业发展的环境变了,国内外经济发展面临较多的不确定性。在今天的技术环境下,企业发展模式要从竞争模式转向共生模式,要从规模增长转为价值增长,用创新驱动应对发展中的风险。(河北日报记者袁伟华、赵泽众)