进入移动版，省流量，体验好用好“指挥棒” 校准“风向标”
——激励广大干部新时代新担当新作为（二）
近日，几则关于干部考核、奖惩的消息引人关注。天津市社会组织管理局原局长张宝甫，因不作为不担当问题受到免职处理；吉林长春创新市管干部政绩考核机制，并根据考核结果先后组织调整干部346人，其中近百人被免职；石家庄2017年度考核结果公布后，藁城区委副书记赵继军被评为优秀等次，且连续三年优秀记三等功，并领到了石家庄市委发放的考核奖金，赵继军说：“考核让大家意识到了责任和压力，又感受到了激励的魅力，让有担当有作为的干部受到了表彰和奖励，示范引领作用发挥得很好。”
正反两方面的事例充分说明，干部考核评价是“指挥棒”和“风向标”，有着重要的导向作用。解决干部不想干事、不愿作为的问题，一个重要方面，就是完善干部考核评价体系，规范干部考核评价机制，不断强化正向激励的用人导向和制度环境。
现实中，有的干部被群众形容为“平平安安占位子、忙忙碌碌装样子、疲疲沓沓混日子、年年都是老样子”。一些干部信守“不求有功、但求无过”，甚至认为“大干大错、小干小错、不干没错”，习惯于“打太极”“和稀泥”。有些人要么“不敢为”，担心冒风险、得罪人，畏首畏尾、患得患失；要么“不愿为”，以“束缚过多”为借口，光说不练、浅尝辄止；要么“不会为”，“老办法不管用，新办法不会用”，干工作不得要领、搞改革无所适从……
不想干事、不愿担当，主观上在于少数干部思想认识滑坡、纪律意识松弛，客观上则与干部考核评价机制不完善、导向作用不明显有很大关系。有的单位习惯于“鞭打快牛”，实际上是赏罚不明，既挫伤了“快牛”积极进取、担当作为的锐气，也纵容了“慢牛”不思进取、得过且过的惰性。有的部门在考核测评时坚持“人人平等”，“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”，结果严重挫伤干部干事创业的积极性，甚至产生“劣币驱逐良币”的后果。有的地方考核标准空泛抽象，难以准确衡量干部的实际表现，考核结果让干部无从参照、无所遵循。
让担当有为者有位，敢于担当作为就会蔚然成风；让消极无为者失位，就能形成教育一片、警示一批的震慑效应。在中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》中，“大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部”的导向鲜明有力，对考核评价科学性、针对性、可操作性的要求明确具体。落实好《意见》要求，将考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，让不干事、不想干事、干不成事的人失去市场，让想干事、能干事、善成事的干部拥有舞台，就能更好激活考核的正向效应，激发干部干事创业的“内驱动力”，引导干部愿作为、多作为、善作为。
用好“指挥棒”，校准“风向标”，营造“尚实干、勇作为、敢担当”的良好氛围，一批又一批好干部必将脱颖而出，更好用新担当新作为奉献新时代，创造新辉煌。 （周丹平）
