城市综合体遍地开花 谁能“玩”得起

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• 2012-05-16 07:56
• 来源：河北新闻网

    丰厚利润与巨大风险并存

    作为一种新型的运营模式，大型城市综合体开发技术和投资决策的复杂性远远高于单纯地产开发，这也意味着综合体开发必然承受巨大风险。

    业内人士表示，盲目立项、重复建设、运营管理不规范、开发后劲不足等四大弊端正在困扰着城市综合体的发展。“大体量的综合体需要强大的资金后盾，否则我们做不下去。”勒泰副总裁凌志诚表示，对众多地产商来说，做好城市综合体首先要解决的就是资金问题。石家庄勒泰中心项目总投资超 40亿元，资金投入量如此巨大的项目，需要几家公司的鼎力合作，该项目由中国勒泰商业地产集团、香港华懋集团和中国海外集团联手打造。“许多综合体在兴建时，没有经过科学调研，综合体修建一半时，资金不够用了。”省商业联合会秘书长曹润亭表示，但是如果认为只要有钱就可以做综合体那就大错特错了，综合体的地段选择、市场定位、运营模式以及后期管理等环节，哪个环节出了问题，都不能成功。

    他举例说，杭州有一个项目，到现在为止，开业已经六年了，经营依然惨淡，原因是什么？从位置的选择上看，紧邻西湖，地段不可谓不好，关键是经营模式和后期管理。“综合体还要考虑滞后性的问题。”曹润亭认为，现在很多大型综合体项目体量很大，有的投资修建就要花费三到五年时间，再加上后期运营，时间会拉得更长，一些理念和设计现在看起来也许很先进，但是若干年过后，也许就不显得先进了。

    “人才的紧缺也是所有综合体都亟须面对的问题。我们需要的是复合型人才，不仅要懂建筑设计，还要懂商业运作。”凌志诚认为，依靠专业的团队打造综合体，才能把风险降到最低。