在创先争优活动中，廊坊市委研究室借鉴现代管理经验，将绩效考核制度引入日常工作考核。他们将考核指标分为工作量、领导评价、出勤三大类指标，分解为工作量、书记表扬、主任表扬、领导批评、请假五个具体指标。考核周期分为月考、季考和年考。年末，依据月考核排名计算年度综合排名。同时，他们推行工作招标制，起草文稿由过去的领导指派，变成了副主任领办，不分科室，自愿报名参加竞标。新机制带来新变化，“派活干”变成了“抢活干”。日前，全省党委政研系统创先争优经验交流会在廊坊召开。会上，廊坊市委研究室被授予全省政研系统唯一创先争优红旗单位，其内生型绩效管理经验受到与会者的高度评价，并在廊坊市和全省政研系统广泛推广。
让群众身边的先进典型发扬光大——— 廊坊市充分发挥典型的示范带动作用，通过媒体广泛宣传创先争优典型的先进事迹，以先进典型引领全社会形成人人学习先进、人人争当先进的良好氛围。他们先后推出了带领乡亲脱贫致富的全国先进基层党组织文安县芦阜庄村党支部、获全国非公有制企业“双强百佳党组织”称号的新奥集团股份有限公司党委、把民族文化推向世界的大厂评剧团团长赵德平、身退心不退的老军人杨敏学、全国优秀财政干部李红英等一批“全省叫得响，全国有影响”的典型，带动着广大党员“学先进、做贡献”，不断将创先争优活动引向深入。(杜洪明、陈国通、丁彦志)
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