他和妻子有个约定，绝不给陌生人、送礼人开门，并坚持拒绝收礼“三步法”：第一步，当场不收；第二步，有放下礼品就走的，事后退回；第三步，实在退不回去的，交公。去年，他就上交了7万多元礼金——
河北新闻网讯（通讯员 吕德君本报记者 李建成）8月5日上午10时，在承德县地税局见到王增时，他正在电话里拒绝某矿山企业的说客。“这已是今天拒绝的第三个说情电话了。”
在县地税局工作人员眼里，王增总是雷厉风行，一丝不苟。2011年初王增一上任承德县地税局局长，便深入各个分局和稽查局，了解基层征管状况和执法情况；走访重点企业，了解和掌握工作对象的第一手资料；走访乡镇，建立广泛的税收征管同盟军；联络相关部门，筹划税收征管社会化大格局。在掌握全县54户欠税户欠税2587万元的情况后，王增主持了清缴欠税专项治理活动。建立了班子成员、分局长、管理员三级清欠负责制。一时间说客不断，但无论谁来说情，王增总是一句话：“我很理解你们，但你们也要理解我。我要按你们说的去做就会犯错误，难道你们愿意我犯错误吗？”掏心窝的话使说情者悄然而退。截至目前，该局已清缴欠税790多万元。
王增和妻子有个约定，绝不给陌生人、送礼人开门，并坚持拒绝收礼三步法：第一步，当场不收；第二步，有放下礼品就走的，事后退回；第三步，实在退不回去的，交公。去年，他就上交了7万多元礼金。由此，人们称王增是“铁面税官”。
在多年的摸索中，王增创造出了“四二八”税源分类管理模式，即把税源分为四类，用20%的人力管理80%的税源，这一模式在全省得到了推广。目前，他又探索出重点税源管理专业化、一般税源管理精细化、小税源管理规范化、零散税源委托代征的分类管理新模式。
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