破解“不认识、不愿对、不敢对”难题
“有形的手”舞动对标“指挥棒”
“对标行动”为什么在民营中小企业推动不起来？吴桥县县长刘振华认为，主要是思想认识问题，“囿于眼界，小进即满，小富即安，认为自己已经不错了，没必要再搞对标。”
吴桥华北铸钢有限公司董事长杨来盈一开始就是这么想的：“企业虽说不大，挣的也够吃够花，连孩子那辈也够花了，还折腾啥？”
面对不少企业的认识误区，吴桥县充分发挥政府在推动“对标行动”中的主导作用，“有形的手”舞动对标“指挥棒”：首批确定46家对标重点企业，采取“一线工作法”，每位县级干部都有分包企业。从去年底开始，每月至少召开一次协调会，每季度至少拿出15天到企业搞对标服务。比如华北铸钢，县里首先帮其确定标杆企业——江苏长江精工钢构（集团）股份有限公司，分包领导亲自带企业负责人赴长江精工“取经”。“走出去”后，杨来盈看到了自身差距，“不看不知道，原来企业是可以那样发展的，产品是可以做到那种程度的，真得奋起直追啊。”
今年以来，通过对标，华北铸钢与长江精工达成资本合作，目前正在吴桥县合资建设一个新厂，项目总投资5.1亿元，主要生产强度高、自重轻、节能环保的重钢结构和铸钢节点，一期工程预计年底投产。“我们原来的产品较低端，新厂设备技术水平都将有很大提升，产品更高端了，售价将是原来的10倍。等二期工程投产后，华北铸钢将有望成为北方建筑钢构产业的龙头。”
与华北铸钢不同，中外合资吴桥越隽纺织有限公司则属于有心对标、却“不敢对”的典型。受国际金融危机影响，企业2008年、2009年亏损严重。副总经理李益潭说，由于资金链紧张，尽管认为“对标行动”是个好事，但一涉及“真格的”，比如要投资更新设备，这一步就不好迈了。
企业犹疑不决，政府就助推一把。县长刘振华亲自带队，由政府“埋单”，带着越隽纺织管理层到石家庄常山股份、德州中原纺织等标杆企业对标、取经。同时，县里还出台了鼓励技改的优惠政策，企业因技改扩产投入而产生的贷款，给予贴息50%的奖励。在政策和服务的双重推动下，最终，该企业决定投资9578万元搞技改，同时实施整体搬迁改造，派出科研人员到科研院所学习。到今年底，搬到新址的越隽纺织将“脱胎换骨”，关键设备整体更新，原来只能生产低端针织用纱的该企业，届时将具备研发生产竹纤维、天丝、阴离子纱线等高端产品的能力。
【责任编辑：李莎】
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